Durée de la formation

14 h

Prochaines sessions

mar. 12 mai 2026
mer. 13 mai 2026
mer. 24 juin 2026
jeu. 25 juin 2026

Objectifs de la formation


Public cible

  • Professionnels des ressources humaine.
  • Managers opérationnels
  • Dirigeants de PME/TPE ou entrepreneurs et dirigeants

Prérequis

Aucun

Objectifs professionnels

  • Comprendre les enjeux stratégiques de la gestion des ressources humaines (GRH) afin de les utiliser comme levier de développement organisationnel.
  • Maîtriser les obligations légales et réglementaires applicables au sein de la structure pour garantir la conformité et prévenir les risques juridiques.
  • Savoir mettre en œuvre les procédures clés de l’administration du personnel, depuis leur conception jusqu’à leur application opérationnelle.

Infos pratiques


Présentiel ou à distance

Tarif : 1 600 € TTC*/personne


*Tarif préférentiel pour les clients Paie & RH Solutions

Accessible pour les personnes en situation de handicap
Référente Handicap
Audrey Chorrier-Collet
contact @paie-rh.school

Dans vos locaux ou à distance

Tarif : Sur demande*
À partir de 4 participants
(session limitée à 12 participants)


* Tarif préférentiel pour les clients Paie & RH Solutions


Jour 1 – Comprendre les fondamentaux des RH et le cadre légal

Introduction à la fonction RH

  • Les missions clés, l’impact des  RH sur la performance

Les bases du droit du travail et obligations légales

  • L’utilisation du Code du travail et la convention collective, les obligations légales de l’employeur et les droits des salariés.

L’administration du personnel, gérer efficacement les aspects RH

  • Dossier du salarié, types de contrats, gestion du temps de travail

La paie pour les non RH, comprendre les bases

  • Décryptage d’un bulletin de salaire, cotisations sociales et prélèvement à la source (explication simplifiée).

Jour 2 : Mettre en pratique et gérer les situations RH du quotidien

Recruter efficacement

  • Définir un besoin, techniques d’entretien

Motiver et fidéliser son équipe

  • Leviers de motivation, politique de reconnaissance

La gestion des compétences et l’évolution professionnelle

  • La formation professionnelle et la gestion des carrières

Moyens pédagogiques et techniques

  • Apports théoriques, étude de cas concrets et exercices.
  • Mise à disposition de supports de formation numériques.
  • Mise à disposition du matériel informatique nécessaire.

Modalités d’exécution et d’évaluation des résultats de la formation

  • Émargement par signature électronique de la feuille de présence.
  • Évaluation formative des acquis sous forme d’un questionnaire en fin de session.
  • Enquête électronique de satisfaction stagiaire.