24.5 h
Objectifs de la formation
Profil formateurs
- RRH/Responsable paie
- DRH
Public cible
- Responsable RH
- DRH
- Chargé RH
Prérequis
- Diplôme RH niveau BAC+3
- Ou 5 ans d’expérience dans le domaine enseigné
Objectifs professionnels
- Identifier les différents types d’effectif, les modes de calcul et les impacts
- Mettre en place, analyser et savoir commenter le bilan social et la BDESE
- Préciser le rôle du tableau de bord social dans l’activité RH
- Connaître les bonnes pratiques pour réaliser un tableau de bord social
- Appréhender, au travers de 2 processus clés RH, les principaux indicateurs de pilotage nécessaires pour garantir l’atteinte des objectifs fixés
- Décrire le champ d’activités de la communication interne, ses buts, ses formes, ses acteurs et ses publics, les vecteurs d’information qu’elle peut utiliser
Infos pratiques
Présentiel ou à distance
Tarif : 2900 € TTC / participant *
Finançable CPF
*Tarif préférentiel pour les clients Paie & RH Solutions
Accessible pour les personnes en situation de handicap
Référente Handicap
Audrey Chorrier-Collet
contact @paie-rh.school
Dans vos locaux ou à distance
Tarif sur demande
*Tarif préférentiel pour les clients Paie & RH Solutions
La communication interne (3,5 heures)
- La communication interne : définition, objectifs, moyens
- Les circuits de la communication interne
- Les différentes parties prenantes de la communication interne
- Les différents supports de la communication interne
Les effectifs de l’entreprise (3,5 heures)
- Définition des différents types d’effectif en entreprise
- Salariés inclus et exclus du calcul des effectifs
- Mode de calcul des effectifs
- Les seuils d’effectifs
- Les obligations sociales liées aux seuls d’effectifs
- Les effectifs et le bilan social
Le bilan social (BS) et la base de données économiques,
sociales et environnementales (BDESE) (3,5 heures)
- Définition et contenu du bilan social & de la BDESE, 2 tableaux de bord particuliers
- Respect des obligations légales : ce que dit le code du travail concernant le bilan social et la BDESE
- Le calendrier et la méthode de réalisation
- Détail des rubriques et indicateurs obligatoires
- La richesse des informations contenues
- La liaison entre bilan social, BDESE et les tableaux de bord sociaux
Tableaux de bord et politique RH (3,5 heures)
- La politique sociale de l’entreprise
- Définition et objectif du tableau de bord social
- Le vécu en entreprise
- Le rôle et le choix d’un indicateur social
- Le tableau de bord et les données chiffrées
- Les sources d’information sociale
Tableaux de bord, système d’information sociale (3,5 heures)
- Les propriétés d’un tableau de bord social
- Les qualités d’un indicateur social et d’un ratio social
- Analyse des données
- Utilisation des informations
- Les erreurs à éviter
Tableaux de bord et procédures RH (3,5 heures)
- Différence et liens entre processus et procédures
- Les propriétés d’un processus, d’une procédure
- Les grands processus RH, les sous-processus
- Pourquoi rédiger une procédure ?
- Analyse d’une procédure RH
- Utilisation des informations pour intégration dans le SIRH
- Les erreurs à éviter
Tableaux de bord informatisés et illustration graphique (3,5
heures)
- Réflexion sur l’expression du besoin
- Elaboration d’un tableau de bord comprenant plusieurs indicateurs
- Réalisation d’un histogramme
- Application des consignes de mise en place
- Présentation d’une vision claire et précise
- Les erreurs à éviter
Moyens pédagogiques et techniques
- Apports théoriques
- Echanges de bonnes pratiques
- Mise à disposition de supports de formation numériques.
Modalités d’exécution et d’évaluation des résultats de la formation
- Examen sur la plateforme Certif Solution (date au choix du stagiaire)
- Etude de cas de 3h
- 300pts/500 doivent être obtenus
Accueil
Présentation des objectifs
Retour d’expérience sur la thématique abordée
Action de formation
Evaluation formative sous forme de QCM d’évaluation
des connaissances
Assurer la passation de l’enquête de satisfaction